得注意的是,作为一个低代码平台,Zoho Creator 需要一定程度的技术经验才能有效使用。虽然该界面使应用程序构建可供更广泛的受众使用,但使用此工具创建应用程序仍然需要一定程度的编码和技术知识。这意味着没有专门技术团队的企业可能难以充分利用该平台的功能。 如果您已经在使用大量 Zoho 产品,这可以帮助扩展这些工具的功能。只需确保在使用该平台之前仔细评估您的内部技术能力,因为它可能并不适合每个人。 3.应用大师 AppMaster是一个多功能应用程序构建网站,非常适合创建移动和 Web 应用程序。虽然该平台提供了创建移动应用程序的能力,但其网络应用程序构建功能才是它真正的亮点。 凭借其拖放界面和全面的工具集,AppMaster 为用户提供了
表明,更换员工的平均成本是该员工工资的 100% 到150%。 对于高管级别职位,这一数字跃升至 213%。 这里还有其他需要考虑的事情。 57% 的员工表示,如果我们进入衰退,他们会积极寻找新工作,70% 的员工认为我 尼日利亚 手机号码 们将在六个月内进入衰退。 因此,您的一半员工很可能已经在寻找新工作。 让我们用保守的估计来看一个例子。 我们假设您有一家小型企业,拥有 25 名员工,平均工资为 80,000 美元。 根据上述研究,仅更换 5 名员工的成本就可能从 400,000 美元到 600,000 美元不等。 现在将其与员工移动应用程序每月约 6,000 美元的成本进行比较。 每年只需花费 70,000 多美元,通过避免员工流失,您可以节省约 325,000 美元至525,000 美元或更多。 提高员工保留率的最佳方法之一是将员工相互联系起来,而移动应用程序是促进这一举措的完美方式。 《哈佛商业评论》最近的一项研究表明,当组织帮助员工在内部建立联系时, 12 倍,加入高绩效团队的可能性会提高 5 倍。 通过移动应用程序,您
的员工可以: 随时了解公司范围内的新闻 将重要更新直接发送到他们的手机上 通过员工留言板相互联系 快速访问员工健康和保健资源 发现公司内部的新发展机会 访问工资和福利信息 加强多样性、公平性和包容性 (DEI) 举措 为您的员工提供具有各种此类优势的移动应用程序表明您的公司具有技术领先性和创新性。 在所有经济时期对员工进行投资表明您关心他们,他们离开的可能性也较小。 移动应用程序可提高生产力并最大限度地提高效率 纵观历史,经济衰退一直是工作场所生产力和产出低下的代名词。 看看德勤的这张图表,它显示了 65 年来十次不同的衰退: 正如您所看到的,每次经济衰退期间每小时产出都会大幅下降,这在图表中以灰色突出显示。 幸运的是,该图还表明,当经济衰退结束时,生产
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