创公司必须考虑除了依赖投资者之外

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除此之外，为了生存，初还能获得稳定的收入。不是这样的吗？ 商业 初创公司想要经营什么商业模式？公司想重点发展哪些行业？公司的竞争对手有哪些？确定公司是否会采用以技术为中心还是以消费者为中心的概念将是一个严肃的讨论。 谈生意，就离不开“利”字。有形利润和无形利润。 不可否认，衡量一个企业健康与否的标准，包含着“利润”的因素。尽管利润并不是决定企业成功与否的唯一标准，但利润却是很多股东的“梦想”。


来吧，承认吧……呃呃。 所以，技术和消费者是两个重要的元素，可以作为 美国手机号码列表 商业参考。为什么？投资。是的，关注技术或关注消费者将决定不同的产出。然而，如果你观察几家成功的初创公司，就会发现一种模式你可以学习。例如抢。 Grab公司是一家来自新加坡的在线出租车初创公司。最初，Grab 的主要产品是grabtaxi。然而，当Grab进入印度尼西亚时，他们意识到摩托车出租车仍然比出租车更可靠。因此，Grab 进入印尼是为了适应印尼的消费状况。

以前Grabbike功能并不存在，现在它是优越的功能之一。 Grab 在印度尼西亚名声大噪后，才刚刚开始进军环保电动汽车领域。 Grabtaxi 与韩国汽车公司现代合作，开始绿化雅加达。当然，在印度尼西亚推行电动汽车仍然不经济。而且，电动汽车的价格可以说是比较昂贵的。 所以，从Grab的业务动作来看，他们刚进入印尼的时候，是投资于消费者的。如何？定制其移动应用程序的功能，使其更容易被印度尼西亚消费者接受。在应用程序中添加功能是一种投资形式。